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安全管理

北國棗業公司:壓實責任落細措施 統籌推進安全生產工作
發布日期:2022-05-18    作者:楊旭    來源:北國棗業公司    點擊量:1336   分享到:

今年以來,北國棗業公司牢固樹立安全發展理念,不斷壓實安全責任,強化現場管理,堅決筑牢安全生產防線,確保安全生產形勢持續穩定向好。

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落實主體責任 履行責任擔當

統籌發展和安全,壓緊壓實安全責任、抓實抓細工作措施是保障安全高效發展的關鍵所在。
“我們要認清當前形勢,以最堅決的態度做好安全生產工作,全面排查治理各類重大風險隱患,深入查找短板弱項,全力提升安全管理水平?!卑箔h部李文瑞說

該公司對安全生產工作進行了全面部署,要求全廠區干部職工強化責任擔當,杜絕麻痹的思想、僥幸心理,抓好安全責任落實,做到“經常檢查查到底,及時整改改到位”,堅決筑牢公司安全生產底線,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

緊盯責任漏洞,緊盯薄弱環節,緊盯問題和隱患……北國棗業公司強化安全生產責任制落實和主要生產作業環節、重要崗位的動態管理,確保安全生產。同時緊盯重點崗位、重點人員、薄弱時段的安全管理,杜絕安全管理盲區,確?,F場及時發現問題,及時解決問題,夯實安全生產基礎。

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強化風險管控 消除安全隱患

北國棗業公司持續推行“NOSA”工作,著力打造全方位的安全管理監管體系。

目前,該公司已經在飲品車間、干制車間等生產現場的重點環節、重點區域搭建了NOSA風險管控系統,徹底實現管控物的不安全狀態以及人的不安全行為。

北國棗業公司嚴格落實現場隱患排查治理,做實做細互保聯保,堅決做到不安全不生產,瞄準“頭頂、腳下、身邊”,嚴查“想不到、管不到、治理不到”,大力“治松、治虛、治假”,真正把風險隱患消滅在萌芽狀態。按照“風險超前預判、隱患超前發現、措施超前到位”的原則,不定期開展安全生產動態巡檢,把隱患排查治理責任落實到每個崗位和每個環節,確保安全隱患排查無死角、無盲區。對查出的安全隱患,嚴格落實整改內容、措施、期限及責任人,形成閉環管理。將各類專項災害治理、安全生產大檢查、安全培訓等工作結合起來,切實筑牢安全預防控制體系,實現安全高效生產。

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加強培訓教育 提升安全意識

該公司樹牢“以人為本”理念,提升全員安全意識,以入職安全培訓、安全活動、業務培訓等時段為重點,由各部門結合崗位實際制定教育培訓計劃,開展手指口述,崗位職責描述等學習活動,深入推進崗位操作規程、壓實安全責任。

“我們要常態化開展安全培訓,提升綜合素質,定期對全員安全培訓進行考核,推動公司安全生產工作再提升?!痹摴救肆Y源部張曉帆說到。

該公司定期組織班組長以上管理人員對安全意識淡薄、操作行為不規范的員工“精準幫扶”,從思想上、意識上、技能上分析查找根源;引導員工結合崗位實際和典型事故案例開展安全反思,查找安全短板,在潛移默化中提升員工安全意識,并把事故案例經驗、勞動防護措施、應急處置方法等貫穿于作業始終。(北國棗業公司 楊旭)

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